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山西HACCP體系建立和實(shí)施的現(xiàn)狀、問題與建議

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2010-10-06  來源:食品伙伴網(wǎng)  瀏覽次數(shù):526
核心提示:山西HACCP體系建立和實(shí)施的現(xiàn)狀、問題與建議
 
 
山西出入境檢驗(yàn)檢疫局食品處   史宏第
 
   到目前為止,山西省大約已有30多家出口食品生產(chǎn)企業(yè)建立和實(shí)施了HACCP體系,占全省出口食品生產(chǎn)企業(yè)(包括動物源性食品和植物源性食品)的三分之一。在這30多家企業(yè)中大多數(shù)企業(yè)完成了HACCP體系的驗(yàn)證,并有部分企業(yè)進(jìn)行了HACCP體系的認(rèn)證。由于各企業(yè)體系的實(shí)施和運(yùn)行狀況不同,下面針對各種類型的企業(yè)談?wù)勆轿鞒隹谑称飞a(chǎn)企業(yè)HACCP體系建立和實(shí)施的現(xiàn)狀與問題:
一、山西出口食品生產(chǎn)企業(yè)HACCP體系實(shí)施類型及其現(xiàn)狀:
1、ISO9000體系已經(jīng)過一段時間運(yùn)行,HACCP體系剛建立并實(shí)施運(yùn)行。
對于這一類型的企業(yè),都有一個共同之處,就是企業(yè)經(jīng)過了ISO9000體系的認(rèn)證,在體系文件的編寫、組織機(jī)構(gòu)的確定、人員的培訓(xùn)、體系實(shí)施的落實(shí)方面有一定的經(jīng)驗(yàn)和措施。然而,由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不一,企業(yè)的管理水平不等,企業(yè)人員的素質(zhì)不齊等客觀因素,我們在驗(yàn)證或認(rèn)證過程中發(fā)現(xiàn)有這樣幾種情況:(1)、ISO9000體系實(shí)施有效、運(yùn)行正規(guī),關(guān)鍵崗位(不單指CCP崗位工作人員)人員素質(zhì)較高,HACCP體系雖然新建立、剛實(shí)施運(yùn)行,但也能按照體系的建立,對各個CCP進(jìn)行有效的監(jiān)控,記錄基本能做到真實(shí)、完整,生產(chǎn)與管理人員能較快的理解HACCP的原理和要點(diǎn),對SSOP的執(zhí)行情況比較清楚,企業(yè)的HACCP體系的運(yùn)行效果比較滿意。(2)、ISO9000體系實(shí)施運(yùn)行效果一般,企業(yè)整體管理一般,關(guān)鍵崗位人員能力或責(zé)任心一般,雖然該企業(yè)已經(jīng)獲得ISO9000認(rèn)證,對于新建立的HACCP體系,企業(yè)整體的理解和執(zhí)行情況就較差一些,這些問題從企業(yè)的整體管理效果、相關(guān)人員的詢問、現(xiàn)場觀察、記錄抽查等方面均能明顯的體現(xiàn)出來。這些問題不在于企業(yè)體系文件本身,而在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,沒有把體系的實(shí)施運(yùn)行效果放在首位,而是把獲取認(rèn)證或驗(yàn)證的“證書”放在首位,“證書”是拿給“客戶”或“當(dāng)?shù)卣?rdquo;看的,是用作企業(yè)宣傳材料用的。當(dāng)然,這種類型企業(yè)的HACCP體系運(yùn)行效果只是形式上的運(yùn)行,沒有真正的將HACCP原理實(shí)施于實(shí)際生產(chǎn)過程的控制,因此,企業(yè)不可能獲取實(shí)施HACCP體系的效果。
2、ISO9000體系與HACCP體系基本同步建立并實(shí)施運(yùn)行。
對于這一類型的企業(yè),在驗(yàn)證或認(rèn)證的過程中,通過與企業(yè)交談,感到這樣的企業(yè)有兩種,一種是新建企業(yè),規(guī)模較大,起點(diǎn)較高,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有現(xiàn)代管理意識;另一種是市場需求,客戶要求。對于這樣的企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)都比較重視,對于體系的建立和實(shí)施均比較積極,但是,在這積極的背后有兩種形式,一種是根據(jù)實(shí)際建立一套適合自己企業(yè)的ISO9000和HACCP體系文件,在體系文件實(shí)施時相關(guān)部門積極配合,共同探討,使體系運(yùn)行行之有效,為企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);另一種是為了應(yīng)付客戶,應(yīng)付市場需要,照搬其他企業(yè)體系文件,在軟件和硬件方面均不滿足體系的實(shí)施與運(yùn)行條件,生拉硬扯對付驗(yàn)證或認(rèn)證,導(dǎo)致兩套體系均不能得到很好的實(shí)施運(yùn)行。
3、單一地建立和實(shí)施HACCP體系。
對于這一類型的企業(yè),在驗(yàn)證或認(rèn)證過程中碰到不少,但是由于出發(fā)點(diǎn)不同,企業(yè)HACCP體系建立的質(zhì)量與運(yùn)行效果大為不同,存在差異。大部分企業(yè)能根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、產(chǎn)品特性,按照HACCP原理建立一套完整的體系文件,對生產(chǎn)過程能真正地進(jìn)行危害分析,確定關(guān)鍵控制點(diǎn),對所制定的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行有效監(jiān)控,對發(fā)生的偏離及時糾偏,對偏離時產(chǎn)生的產(chǎn)品能及時隔離、評估并確定其去向;對配套的SSOP文件的編寫制定也能切合實(shí)際,有可操作性,同時對生產(chǎn)人員的培訓(xùn)及時、到位,切實(shí)將HACCP體系文件貫穿于從原料到成品的全過程,使企業(yè)真正受益。但是,有部分企業(yè)的體系文件,在驗(yàn)證或認(rèn)證時,能明顯地發(fā)現(xiàn)體系文件是照搬其他企業(yè)的體系文件,或是由咨詢公司幫助照搬過來的,有部分咨詢?nèi)藛T根本就不懂食品生產(chǎn)工藝,也有膽量幫其編寫HACCP體系文件,從體系文件審核和運(yùn)行記錄抽查來看漏洞百出,從現(xiàn)場難以觀察和詢問到HACCP體系的運(yùn)行效果。
二、存在的問題:
在對企業(yè)HACCP體系的驗(yàn)證或認(rèn)證的過程中,總體感到存在以下幾方面問題:
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度與HACCP體系建立的質(zhì)量、運(yùn)行效果有直接的關(guān)系。
本人認(rèn)為,企業(yè)的硬件是HACCP體系實(shí)施運(yùn)行的基礎(chǔ),但不是絕對的條件。同一種產(chǎn)品、硬件相似的兩個企業(yè),HACCP體系實(shí)施與運(yùn)行的效果與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)重視程度呈現(xiàn)一定的相關(guān)性。在驗(yàn)證或認(rèn)證的過程中,我們發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)重視的企業(yè),HACCP體系的組織實(shí)施情況深入全廠生產(chǎn)、管理各個部門,企業(yè)的負(fù)責(zé)人、各部門相關(guān)人員以及關(guān)鍵崗位生產(chǎn)員工對HACCP、SSOP的相關(guān)知識均能有所了解,對驗(yàn)證或認(rèn)證人員所提問題基本能熟練應(yīng)對;領(lǐng)導(dǎo)不重視的企業(yè),雖然硬件不差,但HACCP體系文件在這個企業(yè)的實(shí)施效果就會顯得不盡人意,無論是現(xiàn)場觀察,還是在記錄抽查,還是在與企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員的交流方面,都能發(fā)現(xiàn)HACCP體系文件沒有在這個企業(yè)得到認(rèn)真、扎實(shí)的落實(shí)和實(shí)施。因此,出口食品生產(chǎn)企業(yè)要想切實(shí)實(shí)施HACCP體系,企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)必須真正重視,從自己做起,在驗(yàn)證或認(rèn)證時如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對HACCP體系相關(guān)知識能有一定的掌握和了解,那么這個企業(yè)的HACCP體系的實(shí)施就有保證,HACCP體系運(yùn)行的效果就不會太差。
2、同一行業(yè)中,存在HACCP體系文件照搬現(xiàn)象。
這類問題的出現(xiàn)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想素質(zhì)和個人能力有著直接的關(guān)系。在驗(yàn)證或認(rèn)證過程中通過與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的交流,發(fā)現(xiàn)這一類型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個人素質(zhì)都比較低,一種是迫于客觀形勢所需,對企業(yè)發(fā)展沒有遠(yuǎn)大的目標(biāo),生存一天是一天,不搞不行,出于應(yīng)付過關(guān)的心態(tài);另一種是企業(yè)確實(shí)想搞,但沒有自己的人才,全部依靠咨詢公司,加之目前咨詢公司水平良莠不齊,對一個產(chǎn)品搞出一套HACCP體系文件,實(shí)施于各個企業(yè),在驗(yàn)證或認(rèn)證過程中我們發(fā)現(xiàn),有的兩個企業(yè)的體系文件中除了企業(yè)名稱不一樣,文件的所有內(nèi)容一模一樣,沒有任何差異。這樣的體系文件造成部分企業(yè)HACCP體系實(shí)施不到位、運(yùn)行效果欠佳。
3、部分咨詢公司質(zhì)量存在問題,造成HACCP體系文件難以滿足HACCP原理的要求。
HACCP原理要求企業(yè)建立和實(shí)施“危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)”,是針對每一種產(chǎn)品、每一條生產(chǎn)線、生產(chǎn)環(huán)境而建立的。對同一種產(chǎn)品、生產(chǎn)線不同,HACCP體系文件就會出現(xiàn)變化;同一種產(chǎn)品,同一種生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)加工車間不同,HACCP體系文件也會變化;同一種產(chǎn)品、同一種工藝、同一生產(chǎn)車間,原料或其他任何一種涉及到產(chǎn)品安全、衛(wèi)生的因素發(fā)生改變,HACCP體系文件均會相應(yīng)的發(fā)生變化。然而,目前我們有部分的咨詢公司,咨詢?nèi)藛T根本就不懂得食品生產(chǎn),根本就沒有接觸過食品生產(chǎn)加工企業(yè),僅靠以前搞過ISO9000咨詢的經(jīng)驗(yàn),就敢借助大堆資料對出口食品生產(chǎn)企業(yè)建立HACCP體系文件,給企業(yè)的HACCP體系實(shí)施、驗(yàn)證或認(rèn)證工作造成困難,在驗(yàn)證或認(rèn)證過程中發(fā)現(xiàn)這類問題不少,使企業(yè)和咨詢員騎虎難下,反復(fù)讓咨詢公司修改文件,結(jié)果是越該越糊涂,給我們的驗(yàn)證或認(rèn)證工作增添了很多麻煩和工作量。
4、HACCP體系驗(yàn)證或認(rèn)證考核對運(yùn)行效果缺少“量”的考核標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)的評判缺少“等級”指標(biāo)。
目前,根據(jù)國家質(zhì)檢總局20號令的要求,在對六類產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行HACCP體系驗(yàn)證的過程中,感到依靠“出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊現(xiàn)場評審記錄”和“HACCP體系驗(yàn)證記錄”對出口食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行評審時,缺少“量”的標(biāo)準(zhǔn),難以對企業(yè)的評審得出明確評價結(jié)果,對獲得衛(wèi)生注冊證書的企業(yè)進(jìn)行后續(xù)監(jiān)管不能提供“等級”的依據(jù),對于進(jìn)入“出口食品生產(chǎn)企業(yè)”的門檻沒有“量”化指標(biāo)。目前的現(xiàn)狀是只要獲得衛(wèi)生注冊證書的企業(yè),待遇基本一致,在對其后續(xù)監(jiān)管的過程中,如果沒有發(fā)生重大的“違法”行為,則難以取消其衛(wèi)生注冊證書,雖然企業(yè)在“衛(wèi)生質(zhì)量”控制方面存在很大問題,雖然個別企業(yè)對衛(wèi)生管理措施嚴(yán)重不力,但是只要不“違法”,監(jiān)管部門就難以對取消其衛(wèi)生注冊資格;對企業(yè)HACCP體系進(jìn)行認(rèn)證的過程中,同樣感到缺少量化標(biāo)準(zhǔn),盡快建立健全出口食品生產(chǎn)企業(yè)考核“量化”標(biāo)準(zhǔn),為今后提高出口食品生產(chǎn)企業(yè)“門檻”,使出口食品生產(chǎn)企業(yè)的“衛(wèi)生注冊”形成動態(tài)管理,在衛(wèi)生質(zhì)量控制不到位的情況下,可以請其出門,整改到位了,再申請考核,徹底改變目前進(jìn)門容易,出門難,出了問題影響大的現(xiàn)狀。
三、建議:
1、盡快建立健全HACCP體系驗(yàn)證或認(rèn)證的“量化”標(biāo)準(zhǔn),使驗(yàn)證或認(rèn)證人員在對企業(yè)進(jìn)行體系驗(yàn)證或認(rèn)證時有一個“量化”指標(biāo),能合理、客觀、公正地對一個企業(yè)HACCP體系建立的完整性、有效性、實(shí)施運(yùn)行的效果進(jìn)行評價,將HACCP體系建立實(shí)施運(yùn)行效果根據(jù)“量化”指標(biāo)按等級區(qū)分開來,為后續(xù)分類監(jiān)管提供依據(jù),使真正搞的好的企業(yè)得到實(shí)惠,盡快結(jié)束目前只要取得“證書”,待遇一視同仁的現(xiàn)狀。
2、盡快整頓咨詢?nèi)藛T的隊(duì)伍,使出口食品生產(chǎn)企業(yè)的HACCP體系建立有一個良好的開端,同時盡快統(tǒng)一HACCP體系文件包含主要內(nèi)容的模式,提高HACCP體系文件的質(zhì)量。
 
               
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