在线观看亚洲精品专区-在线观看亚洲免费-在线观看亚洲免费视频-在线观看亚洲欧美-欧美freexxx-欧美free嫩交video

食品伙伴網服務號
當前位置: 首頁 » 檢驗技術 » 實驗室管理 » 正文

如何使管理體系運行簡單化?(一)

放大字體  縮小字體 發布日期:2022-07-19
核心提示:在檢驗檢測機構資質認定和實驗室能力認可時,建立和實施管理體系是其中的一個重要條件,而作為實驗室自身,按照管理體系要求開展

在檢驗檢測機構資質認定和實驗室能力認可時,建立和實施管理體系是其中的一個重要條件,而作為實驗室自身,按照管理體系要求開展工作是確保數據結果有效的重要基礎,實驗室理應建立和實施好管理體系。然而,在實際運行當中,卻存在著兩種極端情況,一種是管理體系在實驗室活動中用不上,更不用說起規范作用了;一種是管理體系運行過于復雜,甚至成為累贅。針對前一種情況,同道咨詢專家團隊已做過很多分析,也提出了一些對策。針對后一種情況,我們從管理層的角度討論一下如何使管理體系運行簡單化。


管理層職責劃分應清晰明了。實驗室管理層通常是由最高管理者、技術負責人、質量負責人組成,管理層應全權負責實驗室運作,在工作中處于組織領導的地位。管理層成員之間職責的劃分,尤其是技術負責人和質量負責人的職責,賦予給技術負責人的職責,就不應再賦予質量負責人;同樣,賦予給質量負責人的職責,就不應再賦予技術負責人。不能有些工作既是技術負責人的事兒,又是質量負責人的事兒。至于兩者之間的協調與配合,那是正常工作該有的細節問題,應保留一定的空間,不需要再做出進一步規定。賦予的職責從源頭上清晰明了,這是管理體系運行簡單化的要件之一。


最高管理者在管理體系運行中的作用至關重要。最高管理者應與重要客戶保持良好的溝通,對關鍵崗位人員應從內外部做好選擇任命,應做好資金資源保障,除此以外其他一些例行性工作,應合理地進行授權。比如,技術運作當中的事項應由技術負責人決策,質量管理當中的事項應由質量負責人決策,機構內部的決策機制應盡量穩定、簡單和透明。有些最高管理者對已經決策的事項仍要二次決策,甚至將已經決策的推到從來;有些機構授權不夠充分,授權范圍變來變去,決策機制也不夠穩定;有些管理層該在位時不在位,等到下班時間返回公司,又是開會,又是盯事。這些不當行為,都會使簡單的事情復雜化。


技術負責人和質量負責人工作經歷經驗應相當。實驗室作為專業化技術型組織,在實際運行當中確實存在技術運作與質量管理清晰的職能分配,所以,作為一個實驗室當然還是應該有技術負責人與質量負責人的設置,這兩種角色也應該處于管理層的位置。實驗室
活動的每一個環節都可能既涉及質量又涉及技術,因此,如果質量負責人懂技術,技術負責人懂質量,在實際工作中雙方的配合與監督將更容易進行,雙方的交流容易達成共識。所以,一個機構的質量負責人應與技術負責人有相當的專業技術水平、有相當的工作經歷、有相當的工作經驗。只有“相當”,兩者才能更好地協調配合,使管理體系運行簡單化。


當然,作為管理體系運行,也包括工作流程的簡單化,記錄表格的簡單化,但無論如何,只有管理層的簡單化,才會有管理體系運行的簡單化。
 
編輯:songjiajie2010

 
分享:
關鍵詞: 體系
[ 網刊訂閱 ]  [ 檢驗技術搜索 ]  [ ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 關閉窗口 ] [ 返回頂部 ]
 

 
 
推薦圖文
推薦檢驗技術
點擊排行
檢驗技術
 
 
Processed in 0.032 second(s), 12 queries, Memory 0.91 M
主站蜘蛛池模板: 午夜大片免费完整在线看 | 色福利网 | 亚洲国产成人久久一区久久 | 中文字幕一精品亚洲无线一区 | 琪琪午夜伦埋大全影院 | 亚洲综合丁香 | 亚洲aⅴ久久久噜噜噜噜 | 亚洲黄色一区 | 一本到中文字幕高清不卡在线 | 久久久久久久久综合 | 男人的天堂色偷偷之色偷偷 | 亚洲在成人网在线看 | 五月天婷婷社区 | 免费人成a大片在线观看动漫 | 国产又色 | 波多野结衣中文字幕教师 | 国产福利午夜自产拍视频在线 | 免费观看一级特黄欧美大片 | 色多网站免费视频 | 在线看片国产 | 精品伊人久久大线蕉色首页 | 色综合视频一区二区三区 | 91视频精品 | 天天爽夜夜爽人人爽一区二区 | 色之综合天天综合色天天棕色 | 天天爽夜爽免费精品视频 | 狠狠干夜夜| 四虎影院官网 | 午夜高清视频在线观看 | 婷婷激情丁香 | 国内黄色录像 | 国产精品欧美一区二区三区 | 国模吧双双大尺度炮交gogo | 日韩精品在线一区二区 | 国内精品哆啪啪 | 午夜性视频播放免费视频 | 天天做天天玩天天爽天天 | 性欧美1819| 欧美三页| 高清午夜线观看免费 | 8090yy理论三级在线观看 |