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實驗室管理體系建立的目的，就是對影響結果有效性的所有要素進行分解，并采取適當?shù)姆椒ㄓ枰钥刂疲员ＷC數(shù)據(jù)結果的質(zhì)量，確保結果有效性要求只是整個管理體系中的一個條款。
有效性，是指所完成的活動達到預先策劃結果的程度，實驗室每項活動在設計時都會有所要達到的預期結果，實施了該活動且達到了一定程度，被視為是有效的。
結果有效性，是指所開展檢驗檢測活動獲得的數(shù)據(jù)結果達到了準確、可靠的程度。
確保結果有效性，實驗室應通過主動開展質(zhì)量控制活動，以確保檢驗檢測活動所獲得的數(shù)據(jù)結果達到準確、可靠的程度。如果不能夠確保數(shù)據(jù)結果準確、可靠，說明所開展的質(zhì)量控制活動不充分或未達到應有效果。
確保結果有效性的要求，是從有效性的角度表述了對質(zhì)量控制的要求，如果將結果有效性要求僅理解為質(zhì)量控制，那更多關注的會是質(zhì)量控制的手段。而結果有效性更加注重質(zhì)量控制的目的，也就是說，不僅應開展質(zhì)量控制活動，而且質(zhì)量控制活動應達到確保結果有效性的程度，這應是對確保結果有效性完整的理解。
這就要求實驗室有必要對質(zhì)量控制活動進行策劃，做到“五個合理”，即合理覆蓋檢測領域，合理確定監(jiān)控要素，合理選擇質(zhì)控方法，合理安排質(zhì)控頻次，合理評價監(jiān)控結果，逐步建立全方位、多層次、系統(tǒng)性的監(jiān)控體系，形成適合自身的質(zhì)量控制理論和質(zhì)量控制方法，以確保數(shù)據(jù)結果的有效性。
