一、寫年終總結的具體問題
1、記流水賬
從1月份羅列到12月份,記了一堆流水。特別要注意干的事多,不是亮點,干的事能實現目標才是亮點。
所以切記,領導要你寫年終總結,也不是來收賬的,不是來檢查你的工作量的。
2、內容模糊不清
語句邏輯模糊,事實依據說不清楚,說了一大堆,和實際狀況不相符,那類型的工作總結,領導最為反感!因為領導花了那么多時間看,卻沒看到職工做出成績,那樣領導最為反感。
3、空話套話
空話套話一大堆,如果沒有數據做支撐,那么就不能體現自己所做的工作量,在領導眼里,這位員工就是來混飯吃的!
4、格式錯亂
由于領導比較忙,如果工作總結格式錯亂,讓人看得眼花繚亂,那么領導可沒那個耐心去看,不到2分鐘,就失去看下去的耐心了。
二、好的年終總結怎么寫
1、寫工作目標的實現
- 你一年的工作投入和產出是否成正比?
- 你今年有沒有為實現組織的大目標做出貢獻?
- 你目前的工作水平怎么樣?
- 你個人有沒有成長?
2、寫對工作的思考
-我如何對自己的工作分類;
- 我們如何評價自己的工作。
- 我們從工作中發現了什么問題。
- 我們對接下來工作的計劃是什么。
3、寫個人評價
強調一下,個人總結中的自我評價,不要只說缺點,得談成長。
比如:
在某些關鍵能力上,我從A狀態成長到了B狀態。
經過一年的歷練,我能解決這一類更復雜的問題了。
4、寫明年計劃
態度:要昂揚斗志,要傳遞你的戰斗能力和戰斗欲。
具體措施:自己打算怎么做,對不足之處,有那些解決措施,對充滿挑戰的區域,接下來打算怎么做。