彼德·圣吉在《第五項修煉》開卷有這么一段話：“自幼我們就被教導把問題加以分解，把世界拆成片片段段來理解。這顯然能夠使復雜的問題容易處理。但是無形中，我們卻付出了巨大的代價——全然失掉對‘整體’的連屬感，也不了解自身行動所帶來的一連串后果。于是，當我們想一窺全貌時……就像試著重新組合一面破鏡子的碎片，想要看清鏡中的真象”。

     包裝設計整合論指出，包裝設計涉及到平面設計、產品定位、廣告策劃、市場營銷、消費心理等相關學科，從工藝上來講又受材料、造型、制版印刷等因素影響，分工專業化導致技術的門檻越來越高，又使設計師了解上下游技術的機會越來越少。不熟悉相關理論和技術的設計師很多，有的設計師刻意凸顯個人意識，設計出一些“顛覆”得讓人莫名其妙的創意作品。一般的設計師則只能迎合“老板”的意愿，所設計的作品實際就是“老板”個人審美情趣的體現。一些企業甚至分別委托多個包材廠設計制作，標準就是“好看”就行了。這些“包裝”拼湊在一起，就好像一面破碎的鏡子，讓人無法看到整體的形象。

     包裝設計整合的概念，其實應該源于“整合行銷傳播（IMC）”。在中國，IMC被界定在廣告及傳播的范疇，大概是因為這本書在大陸及臺灣均是以廣告類叢書的面目出現的緣故。而IMC的實質在于更徹底地轉向消費者導向，重建營銷的整體框架。從這個意義上來說“包裝設計整合”就是“整合行銷傳播”理論的應用或延伸。它的實質是要讓包裝設計師以及包裝業主摒棄自我意識，更多地站在直接消費者的角度來思考問題，整合相關方面的資源與利益，為客戶創造價值。

    萬容包裝作為專業的乳品包裝服務商，在乳品市場蓬勃發展的大環境下，以提供簡約化的包裝產品組合與優異的產品性價比而贏得了客戶的認同。當乳品市場越趨成熟，乳品包裝的材料和形式越趨同質化、簡約化的今天，包裝產品的品質、價格差異也越來越小。我們的服務價值將如何不斷提升？這一直是我們在努力探索的一個課題。通過與乳業客戶廣泛的交流，大家都覺得包裝設計幾乎是我們普遍存在的一個心病，在乳品企業、包裝設計、包裝材料企業三者之間總存在著無形的桎梏，資源很難得到有效的整合，造成太多的時間及金錢上的浪費，而最后的結果終難以令各方滿意。包裝設計整合，是我們為進一步延伸服務領域，提升客戶服務價值所做的一次努力的探索。

    當前，正值中國乳品行業進入一個蓬勃發展的時期，同時也是各路資本紛紛進入、各大品牌橫向擴張、縱向發展的大整合時期，新的乳品企業正在確立自已的品牌戰略，一些知名品牌也面臨著進一步擴展或調整產品與品牌的策略。包裝設計整合無疑是市場變化發展的一個必然趨勢，它將以極小的投入，產生巨大而深遠的影響。