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物流管理:企業第三利潤源泉

放大字體  縮小字體 發布日期:2006-11-01

        物流管理就是通過采購、倉儲、運輸、銷售、配送等活動,解決物資供需之間存在的時間、空間、數量、品種價格等方面的矛盾,以此銜接社會生產的各環節,從而確保生產順利進行。

  物流管理在企業中具有重要地位和作用。首先,物流管理是保證企業生產經營持續進行的必要條件。任何企業的生產經營活動,都表現為物質資料的流入、轉化、流出等活動。如果某一環節不能及時獲取所需物資,企業的經營活動將被中斷。其次,物流管理決定著企業的銷售情況與市場份額。企業能以何種價格提供多少品種和數量的物質產品,決定了企業滿足消費者需要的能力。這一能力正是決定企業銷售數量和市場占有率的關鍵所在。此外,物流管理水平將影響企業成本的高低。一方面,物資購銷水平決定著企業原材料成本、采購成本、銷售成本的高低;另一方面,運輸倉儲裝卸等過程又直接影響著企業的運營費用。

  在發達國家的經濟發展過程中,最初,企業主要把降低人工和材料成本作為提高利潤的手段,它們被稱做第一利潤源泉。當人工和材料價格降低到一定限度時,企業又將注意力轉到擴大產品銷售上,這種途徑被稱為第二利潤源泉。隨著市場競爭的日益激烈,每個企業占有的市場份額終究有限,于是企業開始注意降低在成本中占據相當比例的物流費用,因此在西方,物流管理被形象地稱為第三利潤源泉。

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  香港、臺灣與長三角地區聯手打造國際物流平臺

  新華社訊(記者章苒)長江三角洲各物流協會10月17日與香港和臺灣物流協會簽訂了物流合作框架協議,承諾在法律政策允許的前提下,撤除物流運營地區障礙,整合各地資源,實現優勢互補,聯手打造國際物流平臺。

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