公司根據(jù)ISO9001：2008標準中的八項質(zhì)量管理原則、相關法律法規(guī)要求并結(jié)合公司實際情況組織制定了符合公司實際運作的質(zhì)量方針，該質(zhì)量方針包含了滿足要求和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系有效性以及對顧客的承諾。公司各部門通過組織學習、發(fā)布文件、宣傳考核等方式確保了質(zhì)量方針在公司內(nèi)部得到充分的溝通和理解，并明確要求相關部門及公司所有員工在日常工作中均應有效貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針。

公司建立的質(zhì)量管理體系通過近兩年的實際運作表明，該質(zhì)量方針能夠有效指導公司員工實施質(zhì)量管理體系，能充分體現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營與服務宗旨，并與之相適應。所以公司的質(zhì)量方針是切合實際的，并且是可行的、恰當?shù)暮秃侠淼摹?/p>

為了有效貫徹實施公司的質(zhì)量方針，公司總經(jīng)理在質(zhì)量方針給定的框架內(nèi)制定了公司的質(zhì)量目標，并由管理者代表組織相關部門對質(zhì)量目標進行了適當?shù)姆纸猓�以作為相關部門追求的目的。通過的實際運作，并通過對各部門質(zhì)量目標的實施情況和完成情況的統(tǒng)計分析得出，公司所定的質(zhì)量目標具有一定的指導意義，經(jīng)過努力是可以實現(xiàn)的。

綜上所述，本公司質(zhì)量管理體系的實施是有效的，公司質(zhì)量方針和目標的實施情況良好，能持續(xù)滿足公司運行的需要，公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及部門質(zhì)量目標無需更改。