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5M1E分析法 — 質(zhì)量管理縱向無(wú)死角

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-05-25  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
核心提示:5M1E指的是人(Man)、機(jī)器(Machine)、物料(Material)、方法(Method)、環(huán)境(Environments)、測(cè)量(Measure),簡(jiǎn)稱:人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)。
 

5M1E指的是人(Man)、機(jī)器(Machine)、物料(Material)、方法(Method)、環(huán)境(Environments)、測(cè)量(Measure),簡(jiǎn)稱:人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)。

 

一、 5M1E簡(jiǎn)介

 5M1E指的是人(Man)、機(jī)器(Machine)、物料(Material)、方法(Method)、環(huán)境(Environments)、測(cè)量(Measure),簡(jiǎn)稱:人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)。

人(Man)

人是5M1E的中心,人起主導(dǎo)作用的工序產(chǎn)生的缺陷,可控的造成操作誤差的主要原因有:

1、質(zhì)量意識(shí)差;

2、操作時(shí)粗心大意;

3、不遵守操作規(guī)程;

4、操作技能低、技術(shù)不熟練,以及由于工作簡(jiǎn)單重復(fù)而產(chǎn)生的厭煩情緒等。

控制措施:

1、加強(qiáng)“質(zhì)量第一、用戶第一、下道工序是用戶”的質(zhì)量意識(shí)教育,建立健全質(zhì)量責(zé)任制;

2、編寫明確詳細(xì)的操作流程,加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),頒發(fā)上崗證;

3、加強(qiáng)檢驗(yàn)工作,適當(dāng)增加檢驗(yàn)的頻次;

4、通過(guò)工種間的人員調(diào)整、工作經(jīng)驗(yàn)豐富化等方法,如多能工,消除操作人員的厭煩情緒;

5、廣發(fā)開展TQM活動(dòng),促進(jìn)自我提高和自我改進(jìn)能力。

機(jī)(Machine)

設(shè)備是否正常運(yùn)作,工具的好壞都是影響生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量的又一要素。設(shè)備起主導(dǎo)作用的工序產(chǎn)生的缺陷,可控的造成操作誤差的主要原因有:

1、未定期及時(shí)點(diǎn)檢、保養(yǎng)和維護(hù)造成的設(shè)備故障引發(fā)缺陷;

2、缺乏首件檢查,造成批量缺陷;

3、工人工作的疏忽,造成的缺陷。

控制措施:

1、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),定期檢測(cè)機(jī)器設(shè)備的關(guān)鍵精度和性能項(xiàng)目,并建立設(shè)備關(guān)鍵部位日點(diǎn)檢制度,對(duì)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)控制;

2、 采用首件檢驗(yàn),核實(shí)定位或定量裝置的調(diào)整量;

3、盡可能培植定位數(shù)據(jù)的自動(dòng)顯示和自動(dòng)記錄裝置,減少對(duì)工人調(diào)整工作可靠性的依賴。

料(Material)

“料”指物料,半成品、配件、原料等用料。物料產(chǎn)生的缺陷,可控的造成影響的原因有:

1、原材料來(lái)料不良;

2、供應(yīng)商質(zhì)量不穩(wěn)定;

3、原材料進(jìn)場(chǎng)前缺乏必要的檢驗(yàn)和判定。

控制措施:

1、在原材料采購(gòu)合同中明確規(guī)定質(zhì)量要求;

2、加強(qiáng)原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)和廠內(nèi)自制零部件的工序和成品檢驗(yàn);

3、合理選擇供應(yīng)商(包括“外協(xié)廠”);

4、搞好協(xié)作廠間的協(xié)作關(guān)系,督促、幫助供應(yīng)商做好質(zhì)量控制和質(zhì)量保證工作。

法(Method)

“法”指生產(chǎn)過(guò)程中所需遵循的規(guī)章制度。方法的影響有兩個(gè)方面:

1、加工方法,工藝參數(shù)和工藝裝備等正確性和合理性;

2、貫徹、執(zhí)行的嚴(yán)肅性;

控制措施:

1、嚴(yán)格首件檢驗(yàn),并保證定位中心準(zhǔn)確,防止加工特性值數(shù)據(jù)分布中心偏離規(guī)格中心;

2、培訓(xùn),使操作人員熟悉定位裝置的安裝和調(diào)整方法,盡可能配置顯示定位數(shù)據(jù)的裝置;

3、加強(qiáng)定型刀具或刃具的刃磨和管理,實(shí)行強(qiáng)制更換制度;

4、積極推行控制圖管理,以便及時(shí)采取措施調(diào)整;

5、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,定期工藝檢查制度。

6、加強(qiáng)工具工裝和計(jì)量器具管理,做好周期檢查和計(jì)量器具的周期校準(zhǔn)工作。

測(cè)(Measure)

“測(cè)”是指過(guò)程質(zhì)量控制中為監(jiān)控和保證產(chǎn)品質(zhì)量而采用的計(jì)量器具、檢測(cè)方法和技術(shù)。一般檢測(cè)對(duì)過(guò)程質(zhì)量的影響因素有以下幾個(gè)方面:

1、 計(jì)量器具的選擇,包括量程、計(jì)量精度等;

2、定期的校準(zhǔn)、和調(diào)整;

3、計(jì)量器具的校準(zhǔn)規(guī)程和統(tǒng)一管理;

控制措施:

1、確定測(cè)量任務(wù)及所要求的準(zhǔn)確度,選擇合適準(zhǔn)確度和精密度能力的測(cè)試設(shè)備。

2、定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行確認(rèn)、校準(zhǔn)和調(diào)整。

3、規(guī)定必要的校準(zhǔn)規(guī)程。包括設(shè)備類型、編號(hào)、地點(diǎn)、校驗(yàn)周期、校驗(yàn)方法、驗(yàn)收方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),及問(wèn)題應(yīng)急措施。

4、保存校準(zhǔn)記錄。

5、發(fā)現(xiàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備未處于校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),立即評(píng)定以前的測(cè)量和試驗(yàn)結(jié)果的有效性,并記入有關(guān)文件。

環(huán)(Environments)

“環(huán)”指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的溫度、濕度、噪音干擾、振動(dòng)、照明、室內(nèi)凈化和現(xiàn)場(chǎng)污染程度等。 在確保產(chǎn)品對(duì)環(huán)境條件的特殊要求外,還要做好現(xiàn)場(chǎng)5S的整理、整頓和清掃工作,大力搞好文明生產(chǎn),為持久地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件。

二、5M1E應(yīng)用

現(xiàn)場(chǎng)管理

工序標(biāo)準(zhǔn)化: 工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對(duì)工序質(zhì)量的關(guān)鍵,工序標(biāo)準(zhǔn)化在工序質(zhì)量改進(jìn)中具有突出地位,工序質(zhì)量受5M1E即人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六方面因素的影響,所以工作標(biāo)準(zhǔn)化就是要尋求5M1E的標(biāo)準(zhǔn)化;

質(zhì)量改進(jìn): 5M1E是六個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素,是分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的主要方向;

管理改進(jìn):5M1E是現(xiàn)場(chǎng)管理的根本,是提升管理水平的主要方向;

設(shè)計(jì)方案驗(yàn)證:在設(shè)計(jì)階段充分進(jìn)行5M1E分析和驗(yàn)證,可以使設(shè)計(jì)方案更符合工作作業(yè)要求。

解決問(wèn)題

5M1E是我們分析和思考問(wèn)題的方向,要解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題還要和其他管理工具相結(jié)合使用,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。常見(jiàn)的工具有以下幾種:

1、魚骨圖/魚刺圖/石川圖分析法

2、故障樹分析法

3、頭腦風(fēng)暴法

4、5WHY分析法

5、5W2H分析法

編輯:foodqm

 
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