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一、可追溯性的定義：
國際食品法典委員會（CAC）與國際標準化組織ISO（8042：1994）把可追溯性的概念定義為“通過登記的識別碼，對商品或行為的歷史和使用或位置予以追蹤的能力”。
跟蹤（Tracking）：從食品供應鏈的上游至下游，跟蹤一個特定 的單元（一件或一批）食品運行過程的能力
溯源（Tracing）：從供應鏈下游至上游識別一個特定單元（一 件或一批）食品來源的能力，即通過記錄標識的方法回溯食品的來源、用途和位置的能力。
二、相關法律法規(guī)
1、ISO22000 《食品安全管理體系 要求》
8.3可追溯系統(tǒng)
可追溯性系統(tǒng)應能夠唯一的識別從供方的進料到終產品的初次分銷途徑。當建立和實施可追溯系統(tǒng)時，至少應考慮以下：所接收的原料、輔料和中間產品的批次與終產品的關系；原料/產品的返工；終產品的分銷。
2、EC178/2002 [Regulation 178/2002]歐盟議會和理事會
關于召回要求（第19條）
3.9基本：公司應能夠追蹤從供應商，經過所有的加工步驟并發(fā)送到客戶的所有原材料的產品批次（包括包裝），而且反之。
3、BRC第8版
1.如果某食品企業(yè)認為其食品不符合安全要求，有義務立即撤回市場中不安全的食品，并通知主管部門 。并且，其有義務通知產品銷售地的消費者…，如果有必要，應召回已出售的產品…
2. 食品企業(yè)的負責人對零售和批發(fā)負有責任，…在必要情況下，他們有義務撤回不符合食品安全要求的產品，并提供追溯產品的必要信息，提升食品的安全水平…
3. 如果食品企業(yè)的負責人認為，或已確定其上市的產品對人體健康有害，他應立即通知主管部門
4. 食品企業(yè)的負責人應與主管部門合作…
4、《食品安全法》對召回的要求
共3條，其中第六十三條（總要求）、第九十四條（對進口商要求）、第一百二十四條（罰則）
第六十三條 國家建立食品召回制度。食品生產者發(fā)現(xiàn)其生產的食品不符合食品安全標準或者有證據證明可能危害人體健康的，應當立即停止生產，召回已經上市銷售的食品，通知相關生產經營者和消費者，并記錄召回和通知情況。
食品經營者發(fā)現(xiàn)其經營的食品有前款規(guī)定情形的，應當立即停止經營，通知相關生產經營者和消費者，并記錄停止經營和通知情況。食品生產者認為應當召回的，應當立即召回。由于食品經營者的原因造成其經營的食品有前款規(guī)定情形的，食品經營者應當召回。
食品生產經營者應當對召回的食品采取無害化處理、銷毀等措施，防止其再次流入市場。但是，對因標簽、標志或者說明書不符合食品安全標準而被召回的食品，食品生產者在采取補救措施且能保證食品安全的情況下可以繼續(xù)銷售；銷售時應當向消費者明示補救措施。 食品生產經營者應當將食品召回和處理情況向所在地縣級人民政府食品藥品監(jiān)督管理部門報告；需要對召回的食品進行無害化處理、銷毀的，應當提前報告時間、地點。食品藥品監(jiān)督管理部門認為必要的，可以實施現(xiàn)場監(jiān)督。 食品生產經營者未依照本條規(guī)定召回或者停止經營的，縣級以上人民政府食品藥品監(jiān)督管理部門可以責令其召回或者停止經營。
5、《食品召回管理辦法》（食品藥品總局令第12號）
（一）強化食品安全風險防控。一是規(guī)范食品生產經營者的召回義務，二是規(guī)范食品集中交易市場的開辦者、食品經營柜臺的出租者、食品展銷會的舉辦者、網絡食品交易第三方平臺提供者的召回義務，三是規(guī)范食品生產經營者召回時限，四是規(guī)范對違法添加非食用物質、腐敗變質、病死畜禽等嚴重危害人體健康和生命安全的不安全食品的處置。
（二）強化企業(yè)主體責任落實。
一是明確主體義務。二是規(guī)范公告發(fā)布。三是嚴格書面報告。四是規(guī)范信息記錄。五是強化責任追究。
（三）強化依法嚴格監(jiān)管。
三、SOSTAC報告：
| No： | Re：召回演練報告 |
| Date | From | 承辦 | 審核 | 核定 | Page |
| 閱讀權限：無 | |||||
S（situation背景）：（報告原因及形式分析）
根據體系運行要求，通過組織產品召回演練，以有效驗證產品的可追溯性，預防一旦發(fā)生食品安全問題時，能夠實施快速有效召回，將產品危害降到最低。
O（objective目標）：（報告達成的預計效果）
各個部門能夠在規(guī)定的時間內完成演練活動，以便在出現(xiàn)緊急情況時整個公司作出快速正確的反應，避免對公司形象、品牌的影響。否則視為不能有效追溯，需要分析檢討問題產生的原因，改進后，再次進行演練，直至有效追溯。
S（strategy策略）：（達成目標的方略、指導思想、方向原則）
職責
1、***負責組織、制定演練計劃，發(fā)布演練指令及最終演練的總結。
2、倉庫部負責進行演練產品生產過程的追溯并凍結庫存產品；
3、質檢部負責演練產品的總體信息追溯并對全過程進行分析總結最終形成報告；
T（tactics戰(zhàn)術）：（實現(xiàn)策略的方法、具體實施內容及計劃）
一、召回通知發(fā)放：
1、演練日期：
2、演練產品：
3、產品規(guī)格：
4、產品批次：
5、生產總數(shù)量：
6、可召回數(shù)量：
7、召回率（可有效追溯的數(shù)量/生產總數(shù)量）：
8、組織者：
9、記錄人：
二、成立召回演練小組
召回演練小組名單
姓名 電話 職務 職責
三、各部門信息收集反饋時間統(tǒng)計
四、記錄追溯信息
4.1追溯過程匯總
4.2追溯產品信息（追溯數(shù)量、召回率）
五、現(xiàn)有庫存數(shù)量、凍結數(shù)量
六、記錄追溯與系統(tǒng)追溯數(shù)據（批次和數(shù)量）比對
七、召回演練總結
7.1上期召回演練問題驗證
問題 問題的整改措施 驗證情況
7.2本次召回演練問題點：
7.3產品召回原因分析及預防改善措施
魚骨圖分析：
召回原因：
主要原因分析：
改善措施：
7.4召回結論：
C（control控制）：（目標達成的衡量方法/衡量標準或效果分析及改善改進方案）
