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生產車間員工管理制度,很專業!

放大字體  縮小字體 發布日期:2022-03-29  來源:食品質量管理公眾號  作者:食品論壇網友整理
核心提示:生產車間員工管理制度,很專業!
   01
 
  總 則
 
  1.1為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的發展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。
 
  1.2本制度適用于公司生產車間全體員工。
 
  02
 
  員工管理
 
  2.1工作時間內所有員工提倡文明禮貌,現場作業嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。
 
  2.2員工必須遵守上下班作息時間,按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行),有事要請假。
 
  2.3員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方可能離開。
 
  2.4工作時間內,車間主管、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主管申請方能離崗。
 
  2.5上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主管申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。
 
  2.6員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。
 
  2.7現場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊、聊天、玩手機、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為,吸煙要到公司指定的地方或大門外。
 
  2.8作業時間謝絕探訪及接聽私人電話,禁止帶小孩或廠外人士進入生產車間。
 
  2.9員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品,不得留長指甲。
 
  2.10任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間。
 
  2.11對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
 
  2.12不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發一個月工資。
 
  2.13現場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切壞現象。
 
  03
 
  生產管理
 
  3.1車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。
 
  3.2生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。
 
  3.3在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
 
  3.4員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。
 
  3.5在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測工具。
 
  3.6員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。
 
  3.7生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。
 
  3.8在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具。
 
  3.9車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。
 
  3.10車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排者視情節嚴重進行處理。
 
  3.11車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。
 
  3.12操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品。生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。
 
  3.13下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責任。
 
  3.14加強現場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。
 
  3.15員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
 
  3.16加強不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。
 
  3.17安全通道內不得擺放任何物品,不得阻礙
 
  3.18消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛生 , 周圍不得有障礙物。
 
  04
 
  設備管理
 
  4.1車間設備指定專人管理,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。
 
  4.2設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。
 
  4.3實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符。
 
  4.4嚴格設備事故報告制度,一般事故24 小時天內,重大事故30分鐘內報生產部經理或公司領導。
 
  4.5堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。三好即管好、用好、保養好。四會:即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。
 
  4.6遵守安全操作規程、經常保持設備整潔,并按規定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。
 
  4.7設備運行中 , 要做到勤檢查、勤調整、勤維修,不離崗(設備運行過程中),對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。
 
  4.8操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉。
 
  4.9保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。
 
  4.10現場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。
 
  4.11設備應保持操作控制系統 , 安全裝置齊全可靠。
 
  05
 
  能源管理
 
  5.1積極履行節能職責,提倡節約,生產現場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現象。
 
  5.2隨時檢查耗能設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現象,嚴格掌握控制設備預熱時間,杜絕空車運行。
 
  5.3未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。
 
  5.4下班前應檢查關閉水、電、氣、設備等。
 
  06
 
  安全管理
 
  6.1車間應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預防為主”的思想。
 
  6.2經常開展安全活動,定期進行安全檢查,認真整改、清除隱患。
 
  6.3嚴格執行各項安全操作規程,員工必須時刻謹記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全,設備安全,對于安全規定必須無條件服從。
 
  6.4員工必須掌握本崗位安全操作規范,熟悉設備性能特點,按操作規程作業。
 
  6.5崗位員工應定期對設備進行保養與維護,減少事故隱患,發現設備異常應立即上報維修。
 
  6.6按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產文件。
 
  6.7特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。
 
  6.8員工在操作設備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態下工作,不得在現場嬉戲、逗鬧。無緊急情況,禁止在車間現場跑動。
 
  6.9學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作。
 
  6.10生產、檢驗記錄即使填寫,班后認真檢查,清理現場,關好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。
 
  6.11非本工種人員或非本機人員不準操作設備
 
  6.12重點設備,要專人管理,衛生清潔、嚴禁損壞。
 
  6.13消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。
 
  6.14員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散路線。
 
  6.15消防栓1米以內不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。
 
  6.16嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準。
 
  6.17工作時員工應時刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。
 
  6.18車間現場地面應時刻保持清潔,隨時注意滑倒。
 
  6.19加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確。
 
  6.20發生事故按有關規定及程序及時上報。
 
  07
 
  員工考核
 
  7.1對公司員工的職業道德、工作能力、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,促進獎優罰劣,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。
 
  7.2考核內容包括:
 
  7.4.1敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范;
 
  7.4.2工作態度,是主動型還是被動型等;
 
  7.4.3工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等;
 
  7.4.4工作成績,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等;
 
  7.4.5遵守公司的各項規章制度和操作規程的情況。
編輯:foodqm

 
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