特采簡單來說,就是對稍有瑕疵但功能影響不大的產品放寬出廠標準。比如,一個下線手機,功能完善,但邊框或屏幕有一個小斑點,或輕微劃痕等,嚴格講不能合格出廠。但又無法返工恢復,所以降低標準特采它為合格。這樣就避免了浪費。但特采標準太低就會出問題。
具體如下:
特采處理量,在品質判定上仍舊為不良品,并沒有改判為良品,換言之,特采是一種明知的、短暫的、有限的犧牲品質、換取成本的行為,仍存在潛在的不良。所以特采的意思是有限的犧牲品質、換取成本。
特采定義:
材料不符合品質規格時,已進行了選別,追加工等最大努力后,仍不能完全滿足品質規格,為了使生產不陷于停頓或遭受更大的經濟損失,在影響品質不大的范圍內,限定條件(數量、期限)而進行的生產,特采不單是材料,有時也指其他生產要素引發的品質不良而進行的特采。
如果經過多方努力,實際品質已達到一定極限,但仍舊無法滿足品質規格的要求,特采賣到市場后,并沒有妨礙客戶正常使用(包括潛在的),那么有必要研討規格是否太嚴。
一、不合格類型
1. 進料之不合格品
A. 品管在進料檢驗中有判定不合格時,須確認不合格物料之質量狀況,以作為相關單位改善及處理作業的參考。
B. 生產急需,釆購單位附進貨驗收單及不合格品,依“特釆”或“挑選”規定辦理。
C. 品管經判定的不合格品,須貼示紅色拒收單,注明拒收的理由,并要求倉管人員將之隔離。
2. 庫存的不合格品
A. 倉管單位發現庫存物料超過使用期限運輸所造成外觀,功能缺失時,提出庫存品重驗申請,要求品管重新檢驗。
B. 檢驗不合格時,取消合格標示改貼紅色拒收單。
C. 品管以書面通知倉管單位辦理區隔,防止不合格品被使用。
D. 生產急需,倉管單位可提出庫存重驗申請單及不合格樣品,依特釆規定辦理。
3. 制程之不合格品
A. 生產單位在制程中發現制程或原物料質量變異時,應立即停止使用,通知品保單位進行不合格的異常確認。
B. 不合格品確認確實時,應及時予以停機,停線或停止出貨,并要求制造及相關單位針對制程異常連絡單所提的缺失進行確認,處理改善。
C. 不合格原因未消失,不予放行,生產。
D. 在未獲得品管放行,生產通知前,制造單位主管,人員應確保此物料,制程處于不合格品狀態。
E. 不合格品及物料,品管須立即貼紅色拒收單,注明原因,并通知制造單位將不合格品(物料)移至不合格品區隔離。
F. 不合格品責任單位依據不良情況實施全檢,返工,特釆或申請報廢等方式處理。
4. 客戶,釆購者供應不合格
A. 倉管單位發現庫存物料超過使用期限運輸所造成外觀,功能缺失時,提出庫存品重驗申請,要求品管重新檢驗。
B. 檢驗不合格時,取消合格標示改貼紅色拒收單。
C. 品管以書面通知倉管單位辦理區隔,防止不合格品被使用。
D. 生產急需,倉管單位可提出庫存重驗申請單及不合格樣品,依特釆規定辦理。
二、不合格品之處理方式
1.報廢(退貨)
A.時機 :a.在質量特性上有影響其主要功能(嚴重缺失)無法恢復者;b.不適于重加工或特釆時;c.選別后之不良品。
B.處理 :
a. 倉庫人員填寫《庫存品報廢單》進行報廢品的申請,并且隔離、標示,再移至報廢區;
b.已標示作廢之不合格品嚴禁所有人員擅自取用;
c.進料不合格品退回供貨商。
2.返工
A.時機:
a.重新加工后不合格品符合規格尺寸,質量特性及客戶要求時。
B.處理:
a.返工作業必須加以記錄,且返工后之不良品必須區隔,標示才可流入下一制程,入庫、包裝;
b.返工后之不合格品則由返工單位辦理報廢。
c.供貨商重新加工后,必須交由品保單位重新檢驗。
3.挑選
A.時機:不合格品缺失可以清晰選別時,經特釆同意后依特釆申請單內容及條件挑選。
B.種類:在線挑選,線外挑選兩種,其方式由制造事業處最高(或其指定)主管裁定。
C.處理:
a.不合格品送至指定地點,并加以適當標示;
b.品管單位必須依不良現況準備限度樣品,讓所有挑選人員明確了解選別項目;
c.挑選后之良品須經品管單位重新檢驗,合格后才可流入下一制程或入庫;
d.挑選后之不良品須貼示紅色拒收單,可依返工或報廢之條件處理;
e.挑選后之批號必須進行標示并留存質量記錄,且將質量記錄連同特釆申請單,進料質量異常回饋單合并保存。
4.特釆
A.時機:不合格品不符合規格要求,但不影響使用功能或客戶允許之外觀缺陷時。
B.處理:
a.進料不合格品未檢驗之進料品必須急貨生產時,由釆購單位向品保提出特釆申請;
b.制程不合格,由裝配單位向品保單位提出特釆申請;
c.庫存。客戶運輸不合格品,由倉管單位向品保單位提出特釆申請;
d.特釆申請單會簽相關單位意見后,由品保單位最高(或其代理)主管簽核,呈事業處最高(或其代理)主管核定;
e.特采作業若涉及客戶或合約時,應由品保協調銷售業務或巿場人員取得客戶同意;
f.品保單位建文件登錄,在質量經歷表內詳細記載不合格情形;
g.品保單位加貼特釆標簽或蓋紅色特釆章。