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GB31654重點條款解讀(一) 餐飲企業(yè)原料采購要求解讀

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-02-22  來源:餐飲質(zhì)量安全公眾號  作者:食品伙伴網(wǎng) 食品質(zhì)量服務(wù)中心 原璐
核心提示:GB31654重點條款解讀(一) 餐飲企業(yè)原料采購要求解讀
  餐飲加工操作過程的前提環(huán)節(jié)是食品原料采購,原料的質(zhì)量安全在一定程度上影響著終產(chǎn)品的質(zhì)量安全,本期與大家交流一下原料采購的內(nèi)容。
 
  GB 31654標(biāo)準(zhǔn)5.1采購條款中,對原料采購提出了三點要求,下面我們結(jié)合日常操作進行要求解讀。
 
1、GB 31654 5.1.1
 
  1.1 條款內(nèi)容:
 
  應(yīng)制定并實施食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品采購控制要求,采購依法取得許可資質(zhì)的供貨者生產(chǎn)經(jīng)營的食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品,不應(yīng)采購法律、法規(guī)禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品。
 
  1.2 條款理解:
 
  該條款要求企業(yè)制定食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品采購制度,明確采購流程,規(guī)范采購行為,并嚴(yán)格實施。
 
  1.3 經(jīng)驗分享:
 
  采購活動初始——供應(yīng)商選擇階段,采購活動應(yīng)設(shè)定供應(yīng)商進入門檻,如企業(yè)資質(zhì)合規(guī)、口碑良好、規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營等,對于準(zhǔn)入的供應(yīng)商,企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)商檔案,留存有效的供應(yīng)商資質(zhì),然后按制度要求進行采購,守住采購底線。然而,在日常檢查中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商資質(zhì)不全或過期,因供應(yīng)商類型不同,其資質(zhì)會有差異,且資質(zhì)的效期是一個動態(tài)管理過程,因此會頻繁出現(xiàn)資質(zhì)問題。針對此問題,食品伙伴網(wǎng)建議企業(yè)安排專人負責(zé)供應(yīng)商檔案的管理,且最好借用信息化手段,設(shè)置預(yù)警,達到事半功倍的效果。另外一個問題是在少數(shù)加工場所發(fā)現(xiàn)法律法規(guī)禁止使用的原輔料,如罌粟殼、非藥食同源的藥材等,企業(yè)要規(guī)避此類違法行為,必須建立有效的食品安全管理系統(tǒng),要杜絕公司行為,嚴(yán)厲打擊私自采購行為,在采購環(huán)節(jié)把好原輔料“入場”的第一道關(guān),將法律、法規(guī)禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品拒之門外。
 
2、GB 31654 5.1.2
 
  2.1 條款內(nèi)容:
 
  采購食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品時,應(yīng)按規(guī)定查驗并留存供貨者的許可資質(zhì)證明復(fù)印件。
 
  2.2 條款理解:
 
  該條款要求企業(yè)采購時,按規(guī)定查驗并留存供貨者的許可資質(zhì)證明文件。
 
  2.3 經(jīng)驗分享:
 
  5.1.1和5.1.2條款要求是連貫的,在企業(yè)實際執(zhí)行中,供應(yīng)商資質(zhì)在供應(yīng)商評審?fù)ㄟ^,進入《合格供應(yīng)商名錄》時,已查驗合格且建檔留存,每次采購到貨查驗的資質(zhì)通常是產(chǎn)品出廠批次檢驗報告,批檢報告的查驗通常屬于進貨查驗的一部分,由質(zhì)量檢驗人員負責(zé)檢核報告中的信息和產(chǎn)品檢測數(shù)據(jù)。但日常檢查發(fā)現(xiàn)到貨產(chǎn)品與報告不相符、缺失相應(yīng)產(chǎn)品的檢驗報告等問題,企業(yè)應(yīng)通過培訓(xùn)、檢查、績效考核等方法,解決上述問題。
 
3、GB 31654  5.1.3
 
  3.1 條款內(nèi)容:
 
  鼓勵建立固定的供貨渠道,確保所采購的食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
 
  3.2 條款理解:
 
  該條款屬于建議性、非強制性條款,鼓勵企業(yè)通過建立固定的供貨渠道,保證采購原物料的質(zhì)量安全。
 
  3.3 經(jīng)驗分享:
 
  在日常供應(yīng)商管理中,企業(yè)通常按照一定的標(biāo)準(zhǔn)將供應(yīng)商分級管理,諸如大宗原物料或核心原物料的供應(yīng)商往往歸類于重要級(或A級)供應(yīng)商,通過與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略性合作關(guān)系,確保供貨數(shù)量和質(zhì)量安全。此外,企業(yè)應(yīng)建立一套完整的供應(yīng)商選、用、育、留機制,通過二方審核、駐廠監(jiān)督、遠程監(jiān)控、績效管理等方法,與供應(yīng)商逐步建立質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)共識,然后循序漸進地推動供應(yīng)商的自我管理、自我完善,最終實現(xiàn)合作共贏、共同發(fā)展。
 
  食品伙伴網(wǎng)對上述條款的理解可能存在不足之處,歡迎食品人予以指正。
編輯:foodqm

 
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