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供應(yīng)商管理之審核風(fēng)波,有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-10-17  來源:食品供應(yīng)鏈管理  作者:食品論壇網(wǎng)友 zcslantian 原創(chuàng)分享
核心提示:對供應(yīng)商開展審核是供應(yīng)商管理的核心策略之一,審核與被審核,是現(xiàn)代企業(yè)管理中的常態(tài),既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。本文結(jié)合個(gè)人近期的親身經(jīng)歷,分享一些對于審核與被審核的看法。
  所在行業(yè):休閑食品、飲料等;
 
  主要產(chǎn)品類型:飲料、堅(jiān)果炒貨食品、水果制品等;
 
  公司規(guī)模:500人。
 
  在競爭日益激烈的市場環(huán)境中,供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品質(zhì)量很大程度影響著下游企業(yè)的質(zhì)量和成本。選擇合適的供應(yīng)商,對于確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性至關(guān)重要,是企業(yè)質(zhì)量管理的重要一環(huán)。
 
  對供應(yīng)商開展審核是供應(yīng)商管理的核心策略之一,審核與被審核,是現(xiàn)代企業(yè)管理中的常態(tài),既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。本文結(jié)合個(gè)人近期的親身經(jīng)歷,分享一些對于審核與被審核的看法。
 
被審核——市場壓力下的自我提升
 
  1、審核背景與雙方概況
 
  客戶是某知名的連鎖便利店企業(yè),洽談意向?yàn)槠渖a(chǎn)自有品牌的產(chǎn)品。面對激烈的市場競爭,好不容易抱到一個(gè)大腿,銷售部門緊鑼密鼓地籌備,終于敲定了審廠時(shí)間。這此審核,客戶委托第三方機(jī)構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé),費(fèi)用自然由我們承擔(dān)。
 
  被審核工廠,是總公司下屬的子公司,建立并實(shí)施了ISO9001、ISO2200、FSSC22000體系,生產(chǎn)區(qū)域面積將近40000㎡,是一個(gè)將近20年的老工廠。然而,隨著時(shí)代的變遷,工廠在布局與硬件方面的不足逐漸凸顯。盡管有進(jìn)行硬件升級的考慮,但高昂的成本和有限的業(yè)務(wù)量,使得改造計(jì)劃遲遲未能實(shí)施。
 
  2、首次審核的嚴(yán)峻考驗(yàn)
 
  客戶審核主要依據(jù)BRC認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及客戶的自身要求,涉及9個(gè)方面內(nèi)容,近150個(gè)條款,涵蓋了食品安全、質(zhì)量管理、合規(guī)性以及持續(xù)改進(jìn)等多個(gè)方面,條款細(xì)致且要求嚴(yán)格。
 
  審核人員一上來就給工廠來了個(gè)下馬威,審核過程全程錄像;手持手電筒,對工廠進(jìn)行地毯式的檢查,細(xì)致檢查每一個(gè)角落,從設(shè)備內(nèi)部到柜子底部,不放過任何可能的衛(wèi)生死角和蟲鼠害跡象;詢問員工是否知曉公司的質(zhì)量及食品安全方針、目標(biāo)(很多當(dāng)?shù)貑T工年齡較大,文化水平不高,甚至聽不懂普通話,其實(shí)大多數(shù)員工確實(shí)也回答不上來);提出車間進(jìn)出口未設(shè)置門禁系統(tǒng);部分車間入口未配備風(fēng)淋設(shè)施;未對環(huán)境致病菌進(jìn)行監(jiān)控;監(jiān)控?cái)z像未覆蓋所有生產(chǎn)區(qū)域;蟲鼠害設(shè)施欠缺……與以前的體系認(rèn)證審核完全不是一個(gè)套路。一通審核下來,令人沮喪,不符合項(xiàng)多達(dá)四十余條,把陪審人員打擊得外焦里嫩。
 
  結(jié)果不言而喻,首次審廠未能通過。這下可捅到了馬蜂窩,業(yè)務(wù)部門對此深感不滿,將責(zé)任歸咎于工廠,此事迅速上升為公司高層關(guān)注的焦點(diǎn),老板震怒。
 
  3、質(zhì)量提升之路,在挑戰(zhàn)中蛻變
 
  面對審核失敗的壓力,公司高層迅速作出反應(yīng),總經(jīng)理親自掛帥,帶領(lǐng)集團(tuán)質(zhì)量部門前往工廠調(diào)查和監(jiān)督整改。工廠上下也全員行動(dòng)起來,召開了管理會(huì)議,檢討了存在的問題。
 
  集團(tuán)質(zhì)量部門調(diào)派具備國家注冊審核員資質(zhì)的質(zhì)量經(jīng)理駐守工廠,現(xiàn)場指導(dǎo)并監(jiān)督整改的落實(shí)。首先,組織相關(guān)人員對存在的問題進(jìn)行原因分析,制定切實(shí)有效的糾正預(yù)防措施,對不完善的文件進(jìn)行修訂,組織對相關(guān)管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),提升全員的食品安全意識(shí)與操作規(guī)范。工廠還投入三十余萬元經(jīng)費(fèi)進(jìn)行一些必要的改進(jìn)提升(譬如:車間墻面、地面及排水設(shè)施維護(hù);增加風(fēng)淋設(shè)施;更換鞋柜、更衣柜、工作服消毒柜;完善蟲鼠害設(shè)施;增加門禁系統(tǒng);加裝監(jiān)控設(shè)施;增加照明設(shè)施;制作宣傳看板等)。
 
  經(jīng)過將近1個(gè)月的奮戰(zhàn),硬件設(shè)施得到顯著改善,員工的質(zhì)量意識(shí)和操作規(guī)范也得到了提升,是一次較為全面的質(zhì)量提升活動(dòng)。在業(yè)務(wù)部門的爭取下,工廠迎來了二次審核,并順利通過。
 
  4、被審核的一些感悟——質(zhì)量提升離不開高層的重視
 
  此次審核,雖然經(jīng)歷了一些波折,未嘗不是一件好事,成為工廠質(zhì)量改進(jìn)的重要契機(jī)。客戶審核不僅是對我們的一次評估,更是對我們持續(xù)改進(jìn)的推動(dòng)。
 
  這次審核讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量提升需要高層的重視、全員的參與以及持續(xù)的努力。只有這樣,我們才能不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,贏得客戶的信任和支持,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
 
審核供應(yīng)商——隱患重重的代工廠
 
  業(yè)務(wù)部門談了一個(gè)大客戶,為某渠道供應(yīng)方便食品。然而,公司內(nèi)部無法自產(chǎn),只能尋求第三方合作。經(jīng)過初步篩選,一家綜合采購成本較低的代工廠進(jìn)入了我們的視野。為確保供貨質(zhì)量,我們決定對其進(jìn)行現(xiàn)場審核。
 
  1、現(xiàn)場審核,發(fā)現(xiàn)這是一家能上“3.15晚會(huì)”的工廠
 
  待審核工廠有二十多年的歷史,規(guī)模不大,員工50人左右。通過前期的溝通,我們感受到代工廠在質(zhì)量管理方面的薄弱,隱隱有一絲擔(dān)憂。
 
  經(jīng)過現(xiàn)場審核,發(fā)現(xiàn)問題比我們預(yù)想的還要差很多:硬件設(shè)施和設(shè)備老化嚴(yán)重;現(xiàn)場衛(wèi)生慘不忍睹;蟲鼠害無有效控制措施;缺乏異物管控的意識(shí);化學(xué)品隨處可見;物料無有效標(biāo)識(shí)。不具備可追溯性;檢驗(yàn)?zāi)芰η啡保缓弦?guī)管理問題頻發(fā)(過期物料;日期打碼很隨意)……其他各方面均存在不同程度的嚴(yán)重缺失,存在多個(gè)不滿足的KO項(xiàng)。這些問題如同一個(gè)個(gè)定時(shí)炸彈,隨時(shí)可能引爆質(zhì)量危機(jī)。這樣的企業(yè),竟然能通過生產(chǎn)許可證與體系認(rèn)證,不禁讓人對國內(nèi)許可及認(rèn)證制度的嚴(yán)肅性產(chǎn)生質(zhì)疑。
 
  審核優(yōu)秀的供應(yīng)商是一種享受,審核這種供應(yīng)商,令人身心疲憊!在心中已經(jīng)給它判了“死刑”。如此企業(yè),感覺在“3.15晚會(huì)”上也有一席之地。
 
  2、供應(yīng)商審核的啟示
 
  這次審核,讓我們深刻認(rèn)識(shí)到了供應(yīng)商審核的重要性。通過審核,可以了解供應(yīng)商的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),了解其真實(shí)的質(zhì)量管理水平,為選擇供應(yīng)商提供依據(jù)。選擇供應(yīng)商不能僅憑價(jià)格和初步評審(資質(zhì)、認(rèn)證情況、抽檢等負(fù)面信息),更要注重其產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系和合規(guī)管理能力。否則,一旦合作出現(xiàn)問題,將給企業(yè)帶來無法估量的損失。
 
結(jié)語:審核與被審核,既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇
 
  在現(xiàn)代社會(huì)中,企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)分工越來越細(xì),我們既是供應(yīng)商,也是顧客。審核供應(yīng)商時(shí),我們需要明確審核標(biāo)準(zhǔn),把握關(guān)鍵過程的關(guān)鍵項(xiàng)目,掌握必要的審核方法和專業(yè)知識(shí);面對審核時(shí),我們要充分了解客戶需求和期望,端正態(tài)度,與客戶充分溝通,盡可能滿足客戶的合理需求,才能贏得顧客的滿意,使得企業(yè)取得市場競爭優(yōu)勢。
 
  審核與被審核,既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。通過審核與被審核的歷練,我們可以不斷提升自身的質(zhì)量管理水平和市場競爭力。只有這樣,我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與繁榮。
編輯:foodqm

 
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