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iso9000認證失敗的因素總結

放大字體  縮小字體 發布日期:2011-07-13  來源:北京卡迪認證中心
核心提示:iso9001質量管理體系認證在我國的推行一直就是個問題多多的過程,很多企業幾乎就執行不好這個標準,問題到底在哪?

iso9000認證失敗的因素總結

iso9001質量管理體系認證在我國的推行一直就是個問題多多的過程,很多企業幾乎就執行不好這個標準,問題到底在哪?

1.高層主管不了解ISO9000質量管理體系的真諦.

 2.高層主管不支持ISO9000質量管理體系.

3.少數(或一)人的ISO9000質量管理體系.

4.空襲警報式的ISO9000質量管理體系.

5.在認證通過后,停止不前.

6.拿到證書后,連追查都不管.

7.人員素質不足以運作其建立的質量體系

8.系統設計得太復雜.

 質量管理八原則里就有“領導作用,全員參與”這兩條。老板不支持,確實不好辦。不管是大企業還是小企業,如果真正的按ISO9000的要求去做,對企業自身絕對是有好處的。

事實上標準的要求很低,是最基本的,企業都在做,只不過自己因為不了解標準,不知道所做的正是標準的要求,而且通常有些做法還高于標準的要求,否則的話企業如何能夠滿足顧客的要求,企業如何能夠生存下去呢,從這一點看中小企業推行ISO9000失敗原因:有企業自身的原因,也有咨詢師的原因,還有認證方的原因。各方在某一處把關不嚴都失去了意義。

編輯:foodqa

 
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