ISO9000認證內部審核和管理評審的區別主要有以下六個方面:
1.目的不同,內部審核的目的是確定滿足審核準則的程度,而管理評審的目的是要確保質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。
2.對象不同,內部審核的對象是組織的質量管理體系,而管理評審的對象是組織的質量管理體系(包括質量方針和質量目標)
3.評價的依據不同,內部審核的評價依據是審核準則(包括ISO9001:2008),而管理評審的評審依據是顧客的期望和要求。
4.實施者不同,內部審核的實施者是審核員,而管理評審的實施者是最高管理者和管理層人員。
5.方法不同,內部審核的方法是系統、獨立地獲取客觀證據,與審核準則對照,形成文件化的審核發現和結論的檢查過程。而管理評審的評審依據以質量方針、目標及顧客需求,對質量管理體系的適宜性、充分性和有效性進行評價。
6.對輸出結果的要求不同,內部審核的對輸出結果應對質量管理體系是否符合要求,以及是否有效實施和保持作出結論,并形成記錄。而管理評審應對質量管理體系的持續的適宜性,充分性和有效性,體系的變更、過程和產品的改進,資源的需求,包括質量方針和目標作出評價,并形成記錄。
1.目的不同,內部審核的目的是確定滿足審核準則的程度,而管理評審的目的是要確保質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。
2.對象不同,內部審核的對象是組織的質量管理體系,而管理評審的對象是組織的質量管理體系(包括質量方針和質量目標)
3.評價的依據不同,內部審核的評價依據是審核準則(包括ISO9001:2008),而管理評審的評審依據是顧客的期望和要求。
4.實施者不同,內部審核的實施者是審核員,而管理評審的實施者是最高管理者和管理層人員。
5.方法不同,內部審核的方法是系統、獨立地獲取客觀證據,與審核準則對照,形成文件化的審核發現和結論的檢查過程。而管理評審的評審依據以質量方針、目標及顧客需求,對質量管理體系的適宜性、充分性和有效性進行評價。
6.對輸出結果的要求不同,內部審核的對輸出結果應對質量管理體系是否符合要求,以及是否有效實施和保持作出結論,并形成記錄。而管理評審應對質量管理體系的持續的適宜性,充分性和有效性,體系的變更、過程和產品的改進,資源的需求,包括質量方針和目標作出評價,并形成記錄。